给新手PM的5个忠告

真正从事项目管理的时间并不算长,可掐指算算经历的大大小小的项目也不少了。作为“过来人”,回想当时的自己,在摸索的过程中走过一些弯路,也幸运地得到过很多前辈的帮助和指点。以下浓缩的5条建议,有经验教训,也有心得体会,希望能给刚上路的PM新手们一些帮助:)


No 1. 多想想项目到底需要什么 

“我们应该每天都开个站会沟通下情况,另外这个工具也要换一个,**比这个好用多了”

有的PM拿到一个项目,上来就开始左突右攻,恨不得把十八般武艺都套上去,结果很可能激起不必要的麻烦,且带来的收效甚微。接手项目之前,与项目中的重要干系人加强沟通,理解前因后果的背景,多想...

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